首页
讲师
讲师视频
讲师课程
授课见证
培训需求
行业资讯
登录
|
免费注册
讲师
视频
课程
授课见证
需求
搜 索
热门搜索:
互联网
领导力
执行力
中层管理
团队建设
TTT
经销商管理
销售技巧
易经风水
发布培训需求
或
找官方推荐
讲师
视频
课程
授课见证
需求
搜 索
热门搜索:
互联网
领导力
执行力
中层管理
团队建设
TTT
经销商管理
销售技巧
易经风水
发布培训需求
或
找官方推荐
共为您寻找到
933
篇讲师授课见证
默认排序
浏览数
发表时间
管理咨询讲师授课见证
周洪超
【智立行企业
管理咨询
分享】
薪酬管理,战略管理
人力资源管理
一、什么样的企业需要做
管理咨询
服务? 1、企业要发展、要提升、要改革需要强大的推动力,单靠企业内部力量难以达成; 2、需要提高企业效益、降低成本,为避免企业少走弯
赵亮
管理咨询
工具-------大战略矩阵
企业管理
大战略矩阵(Grand Strategy Matrix这是由市场增长率和企业竞争地位两个坐标所组成一种模型,在市场增长率和企业竞争地位不同组合情况下,指导企业进行战
赵亮
管理咨询
工具----心理定格理论
企业管理
心理定格(Frames)在这里是一个抽象概念,是一种社会意义的组织和架构。通过运用心理定格技术,我们能够将他人的注意力集中到某一相关语义的特定方面。 尽管“心理定
赵亮
管理咨询
工具--------麦肯锡逻辑树
企业管理
麦肯锡逻辑树分析法 逻辑树又称问题树、演绎树或分解树等。 麦肯锡分析问题最常使用的工具就是“逻辑树”。逻辑树是将问题的所有子问题分层罗列,从最高层开始,并逐步向下扩
黄太乾
管理咨询
的角色定位和三种层次
企业管理
管理咨询
师的角色定位,专家,医生,教练,培训师,管理变革的推动者 一、专家的角色是拥有专业技术和专业技能的人,咨询人员必须是管理领域的专家,
管理咨询
人员具有从初步接
谭小芳
贸易企业文化管理
管理咨询
贸易企业文化管理
管理咨询
贸易企业文化
管理咨询
师有哪些?贸易企业文化
管理咨询
公司有哪些?贸易企业文化
管理咨询
专家哪里找?贸易企业文化
管理咨询
系统如何落地?贸易企业文化
赵亮
管理咨询
工具-------目标管理
企业管理
目标管理 “目标管理”的概念是管理专家彼得·德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主
杨宝铭
管理咨询
运作流程的三个阶段及其实施
沟通技巧
中层管理
战略管理
创新管理
团队管理
通常,
管理咨询
公司到一家企业做咨询,咨询顾问将根据自己的经验和知识,结合客户的实际,具体为客户设计咨询服务的流程和内容。但咨询公司最大的特点在于,真正以客户为导向
赵亮
管理咨询
工具------波特钻石模型
企业管理
波特钻石模型钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。波特的钻石模型用于分析一个国家某种
江上
流程优化管理 世捷
管理咨询
经济学家
流程优化过程的重点是目标问题导向和共识的形成。一方面,要明确 目前现状存在的问题和流程优化的目标,切忌漫无目的的优化;另一方面,流程各方参与者对问题和优化方案共识的
上一页
1
...
16
17
18
19
20
...
下一页
共 94 页
相关搜索:
管理咨询讲师授课见证
|
管理咨询培训师授课见证
|
管理咨询培训讲师授课见证
Copyright©2008-2024 版权所有
浙ICP备06026258号-1
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所
梁俊景
律师 李小平律师