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刘上 刘上说——简单高效的表达方式
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有些人说话总像在讲故事，讲的抑扬顿挫，但是最后结束了，你要说这是要表达什么意思，不好意思，不知道啊，你自己总结吧。这样的人说话没有重点，思维很混乱，没有逻辑性，有
刘上 高绩效团队的特点是什么
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亨利·福特说过，走到一起只是开始，团结在一起算是进展，协作在一起便是成功。网络时代的到来，各个组织间的竞争日趋激烈，打造高绩效团队已成为加强组织核心竞争力、提高凝
刘上 刘上说——不可忽略的冲突
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发生冲突是任何团队和组织中不可避免的现象，如果管理者不敢直面冲突，就有可能导致问题积压、团队士气低落，甚至影响组织目标的达成。所以，走向管理岗位后，管理者需要具备
刘上 冲突带来转机
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没有礁石的阻挡，哪有浪花的激越，冲突就是暗藏的礁石，既然没有办法回避与忽视它的存在，那不如正视它的作用，与其让它击退你前进的脚步，不如主动解决掉它，让它成为前进方
郭敬峰 《新员工职业生涯规划》课程大纲
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【课程介绍】 当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。职业活动的竞争非常突出，要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计
郭敬峰 《职业态度心态素养、团队狼性文化》大纲
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【课程介绍】 职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质，它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过
刘上 刘上说——避免过度管理小贴士
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前面说到了过度管理的危害，也简单介绍了一个如何避免的方法，今天再给大家介绍其他的几个解决办法。 首先要建立信任，进行合理授权。所谓授权，就是将可由别人做的事情交付
刘上 刘上说——优化团队是避免过度管理的保障
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既然过度管理会产生这么多的不良效果，那么如何避免过度管理呢，首先，要优化团队，一个精简优秀的团队是一切的开始。那么优化团队有鸡肋的人就需要说一声抱歉了。 贵的：就
马坚行 金牌店长执行力落地班
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中国式PDCA圈，一个信仰四大步骤30套工具彻底消灭管理死角，快速突破门店业绩 【超值服务】凡参训企业将获得行业首创《281课程品质控制体系》超值服务： 1、课前
郭敬峰 《非职权影响力及高效沟通技巧》大纲
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【课程介绍】： 团队管理是现代企业管理核心，管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失败都是管理者的失败”，形象说明了管理者对一
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