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团队讲师课程
蔡闯
激发基层
团队
动能-打造高绩效
团队
共创
中层管理
团队
建设
领导力
人力资源
心理学家
激发基层
团队
动能-打造高绩效
团队
共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景介绍 - 概述世界五百强企业及杭州新老六小龙企业的成功经验。 - 强调基层
团队
在企业成
蔡闯
AI时代管理者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创
领导力
中层管理
人力资源
培训师培训
团队
管理
管理者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创课程大纲 课程背景 在当今快速变化的商业环境中,从业务骨干转型为优秀的管理者是一个充满挑战的过程。本课程旨在帮助参与者理
蔡闯
战略目标OKR解码共创
战略管理
绩效管理
团队
管理
团队
建设
执行力
战略目标OKR解码共创课程大纲 (两天一晚) 课程目标 1. 理解OKR的核心概念和原则 2. 掌握战略目标解码的方法和工具 3. 学习如何将企业战略目标转化为可
蔡闯
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
沟通技巧
领导力
非人力管理
团队
建设
九型人格
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创课程大纲 课程背景 在现代企业管理中,领导者需要根据下属的不同状态(如能力、意愿、成熟度等)灵活调整领导风格,以
蔡闯
业务型
团队
系统打造共创
团队
建设
团队
管理
团队
沟通技巧
非人力管理
业务型
团队
系统打造方案班(两天一晚) 第一天:
团队
系统化建设与领导力提升 上午:
团队
系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动:学员自我介绍与期望 -
蔡闯
跨部门沟通与协作让1+12
沟通技巧
中层管理
团队
建设
执行力
团队
管理
跨部门沟通与协作——发挥1+1>2的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中,跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭州六
蔡闯
团队
深度沟通-裸心会共创
沟通技巧
团队
建设
企业文化
创新管理
团队
管理
团队
深度沟通-裸心会共创课程大纲(两天一夜) 课程目标 1. 建立深度信任:通过深度交流和情感共鸣,增强
团队
成员之间的信任感。 2. 解决
团队
问题:通过集体共创,
蔡闯
凝聚
团队
的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧
中层管理
执行力
非人力管理
团队
凝聚
团队
的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天(7小时) 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工,尤其是
团队
领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
蔡闯
凝聚
团队
的沟通策略-向下引领共创
沟通技巧
领导力
执行力
团队
管理
心理学家
凝聚
团队
的沟通策略-向下引领共创课程大纲(以世界五百强或杭州新老六小龙企业为例,一天) 课程目标 - 提升管理者在
团队
沟通中的领导力与影响力 - 掌握有效的沟通策
刘上
员工总说你不懂人性?这堂领导力课或许能给你答案
团队
建设
中层管理
沟通技巧
执行力
领导力
在企业日常管理中,许多管理者都会面临类似的挑战:当员工违反规定依规处罚时,常听到 “领导不懂人性” 的抱怨;精心设计的绩效考核,也难以真正激发员工的工作积极性,员
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