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精益管理讲师视频
叶向阳
管理创新五大阻力之利益
企业管理
管理创新
管理变革
创新管理
精益管理
为什么说利益会是管理变革阻力的第二个因素呢? 因为首先人人都是很重视利益,包括老板、团队、员工也都很重视利益。 那么对于团队对利益问题的理解可能会有不同的角度,
王永存
福耀集团 -精益黑带课程2
精益生产,精益,
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本课程将站在多维阶段重新审视精益的核心价值,站在管理角度看精益,站在财务成本角度看精益,站在流程再造角度看精益,站在文化变革角度看精益,通过四个维度展现精益实质
张学民
精益管理
基础工具-如何开好早会(班前会)-第二讲
精细化管理
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领导力
如何开好《早会、班前会》,如何有效的推进《5S管理活动》,一直以来困扰着很多的企业领导,长期以来,领导有强调下面就抓抓形式,走走过场,这已经在基层管理过程中屡见
贾建辉
贾建辉:什么是5S管理?
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6s管理
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现场管理
整理:要与不要,一去一留 整顿:规划区域,各就各位 清扫:生产要素,状态最佳 清洁:制度化,标准化 素养:习惯化,执行力 整理 整顿 清扫重点关注的是设备、材料
贾建辉
贾建辉:5S管理的发展历程
5s管理
贾建辉
6s管理
精益管理
一阶段:二战以后日本—3S(整理、整顿、清扫)第二阶段:80年代美国 —清洁第三阶段:90年代台湾—素养第四阶段:00年以来国内—安全.节约.习惯.服务
梁峰
梁峰老师为工厂进行
精益管理
咨询/培训(生产管理精益生产培训)
精细化管理
5s管理
6s管理
tpm管理
精益管理
梁峰老师授课视频片断-
精益管理
培训/TPM管理培训/5S管理培训/6S管理培训/精益生产培训 精益TPM,LTPM管理,LEANTPM,企业管理,TPM,TPM
王明
新都《
精益管理
思维》
精细化管理
精益思维实际上就是贯穿于精益生产方式中的一系列指导思想。该思想要求在产品设计、生产组织、零部件配套、市场销售等各个环节贯彻“精益”观念。
王明
《
精益管理
思维》--六三
精益管理
模式
精益生产
精益管理
思维之九大工具“六三
精益管理
模式”
杨宝铭
送企业进企业”二八
精益管理
达成模式“杨荐民教授专题分享会
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达成模式“杨荐民教授专题分享会
龚举成
龚举成老师 中国华电集团教育培训基地“
精益管理
”(4)
精益生产
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