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刘小明绩效考核失败浅析

安新强绩效考核，是怎么变了味的

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绩效管理
现在的企业，特别是很多中小型企业，似乎都异常重视一件工作：绩效考核。有的企业就几十个人，也像大企业一样搞一大堆各式先进的考核工具，各种表格、图型、指标应有尽有，似乎

安新强绩效考核之重--沟通

安新强绩效考核的三个迷失

安新强绩效考核的三个迷失

在企业的管理过程中，很多高层的管理者都希望自己的团队是一个高绩效的团队，所以通常都会要求做「绩效考核」，但大多数企业管理者在日常的管理运作上，更多的关注在可产生实

安新强绩效考核的三个迷失

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心诚 360度绩效考核

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绩效管理
360度反馈（360°Feedback），又称”360度绩效考核法”或”全方位考核法”，最早由被誉为”美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩

于海博绩效考核方法的选择

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绩效管理
绩效管理是一项系统工程，绩效考核是其中最关键的一环。在推行绩效管理之前，必须先对绩效考核的方法进行选择。因为绩效考核的方法有很多，不同的考核方法决定了不同的绩效管理

安新强绩效考核：请给我结果

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绩效管理
《绩效考核：请给我结果》安新强三只老鼠一同去偷油。很快它们就找到了一个油瓶，但是瓶子太高，够不着。于是，三只老鼠按照操作规范，一只老鼠踩着另外二只老鼠，它们叠着

赵国军绩效考核体系构成

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绩效管理
绩效考核体系的含义专家提示绩效考核体系由绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容、绩效考核结果等方面组成。构建绩效考核体系就是明确由谁负责，对谁、在

王美江绩效考核，沟通是关键

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绩效管理
目前国内很多企业虽然实行了绩效考核，但没有考核沟通环节，不仅没有绩效反馈面谈程序，平时上下级也很少就绩效问题进行沟通，有些企业的员工甚至不知道自己的考核标准是怎么来

绩效考核讲师授课见证

绩效考核培训师授课见证

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