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篇讲师授课见证
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绩效考核讲师授课见证
田军
绩效考核
有效方式
绩效管理
客户:北京某知名培训机构 地点:北京市 - 北京 时间:2013/8/3 0:00:00 首先介绍了25种常用考核方法(含专业工具),分析了主要功能和部分局限。提出
王为人
一箭三雕的
绩效考核
供应链管理
一箭三雕的
绩效考核
极啸公司最重要的几大客户都是国资委下的大央企,国资委近些年着力推动管理提升工作,这几家客户有一个共同的特点,执行国资委的要求不折不扣,认真学习领会
孙军正
企业如何推行
绩效考核
(一)
绩效管理
企业如何推行
绩效考核
!中国执行力十强讲师孙军正企业推行绩效管理的问题点是什么?如何应对? 如何在企业中推行
绩效考核
! 我这边根据个人的经验总结出以下几点: 1个关键
郭鹏
绩效考核
的心理术
战略管理
人力资源管理体系包括员工招聘、培训、
绩效考核
、薪酬和企业文化建设等方面,其中
绩效考核
是人力资源管理体系的重中之重,因为
绩效考核
可以提高员工的业务水平,激发其工作热情
刘建
360度
绩效考核
绩效管理
客户:风行发展集团 地点:广东省 - 东莞 时间:2013/9/12 0:00:00 在风行发展集团培训“360度
绩效考核
”
孙军正
绩效考核
误区剖析
绩效管理
绩效考核
是绩效管理的一个核心环节,也是人力资源管理的一个重要内容。公正、合理的
绩效考核
能有效地激励员工,改善员工的行为,调动员工的积极性,从而使其取得更好的绩效,为
孙军正
绩效考核
案例介绍
绩效管理
小张是某房地产公司技术部的一名职员,1992年大学毕业后直接进入了这家企业。 在同事和上司的眼中,小张能力平平,态度一般,绩效也属于正常的范畴,甚至有时候还耍些小聪
孙军正
战略导向的
绩效考核
绩效管理
文/六维绩效管理模式创始人孙军正
绩效考核
的导向性是通过绩效指标来实现的,绩效指标是
绩效考核
中的考核要素与考核内容,即确定的是
绩效考核
"考什么"的
孙军正
绩效考核
案例分析1
绩效管理
为了在西南市场赢得一席之地,某公司在重庆设立了销售公司,派遣X君担任分公司经理。 X君担任重庆分公司经理后,深感责任的重大。上任伊始,身先士卒,亲率几十名弟兄摸爬
石定坤
石淼谈
绩效考核
绩效管理
绩效考核
是每个企业都要进行的常规任务,但是,几乎所有的员工都不太欢迎
绩效考核
;其中有两个很重要的原因。其一是我们的
绩效考核
方法太呆板;其次,
绩效考核
的公正性有待商
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